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Projekt-Referenzen

Starke Partner - Starke Ergebnisse

 

Digitalisierung bietet ein breites Spektrum an neuen Möglichkeiten. Technische Verfahren stehen heute bereits jedem Unternehmen unabhängig von seiner Größe zur Verfügung.  Sie alleine reichen aber als Differenzierung nicht mehr aus. Es wird daher zur Pflicht, ganze Industrien und das eigene Geschäftsmodell neu zu denken, infrage zu stellen und zukunftsfähig auszurichten. 

Für uns steht daher die digitale Transformation im Vordergrund. Nur so lässt sich Erfolg nachhaltig gestalten und die Wertschöpfung unserer Arbeit weit über unsere Zusammenarbeit hinaus sichern. Die nachfolgend dargestellten Projektreferenzen sind eine Auswahl, um Ihnen einen Einblick in unsere Arbeit zu gewähren.

Innovative IT-Solutions

Smart Application für SmartMaterial - Sales Digitalization

 

Für Feinguss Blank hat itomatics eine innovative Applikation konzipiert und entwickelt. Mit dieser kann für jeden Einsatz der richtige Werkstoff konfiguriert werden, vom Bauteil eines Turboladers bis hin zur Skischnalle. Der Vertrieb und die Kunden können somit direkt die Materialspezifikationen für alle Lösungen bestimmen - weltweit einmalig und das führende System für Gusswerkstoffe.

Das sagen unsere Kunden

Andrej Wetzel, Feinguss Blank GmbH:

 

“Das Projektergebnis hat durch die konstruktive Zusammenarbeit und durch die von itomatics eingebrachten Vorschläge das ursprüngliche Ziel sogar übertroffen. Die Ehrlichkeit und Direktheit in der Zusammenarbeit habe ich sehr geschätzt.”

 

Siegfried Butz, Geschäftsführer AGRARINNOVATIONEN HAHNENNEST GmbH:

 

“Mit itomatics haben wir einen Partner gefunden, den wir in der Zusammenarbeit und in der agilen Entwicklung von Softwarelösungen zur Geoanalyse sehr zu schätzen gelernt haben.”

 

Retail Logistics Excellence – RELEX Oy - automated replenishment im Handel (Partner von itomatics):

 

Mit der RELEX Solution wird die intelligente und automatisierte Disposition im Handel durch itomatics in kurzer Zeit agil eingeführt.

 

Digitalisierung von Prozessen

 

Digitalisierung der Prozesse eines großen Family-Office

 

Microsoft Office 365 haben die meisten Unternehmen in ihrer Verwaltung im Einsatz. Daher liegt es nahe mit Microsoft Power Automate und Sharepoint die Abläufe zu automatisieren und die digitale Kompetenz zu steigern.

Mit dem Low Coding Ansatz haben wir agil verschiedene Prozesse schnell und mit wenig Aufwand digitalisiert: Aufgaben- und Projektmanagement, Reisegenehmigung und -abrechnung, Reporting und Steuerung von Beteiligungen etc.

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Das sagen unsere Kunden

Mitarbeiter Family Office:

“itomatics hat mit wenig Aufwand und sehr schnell die Zusammenarbeit in der Verwaltung effizienter gemacht: durch Digitalisierung der Abläufe, Personalisierung der Informationen und intuitive Bedienung.”

 

Carolin Mangold, IT-Managerin Feinguss Blank GmbH:

“itomatics hat uns in kürzester Zeit beim Neuaufbau unseres Intranet-Auftritts in MS SharePoint unterstützt und Prozesse wie Kantinenreservierung, Bestellung von Arbeitskleidung, Arbeitszeiten-Meldung und Aufgabenmanagement digitalisiert, sodass auch in Zukunft alle Mitarbeiter in die Prozesse und Informationen eingebunden sind.“

 

Hein Glüder, Geschäftsführer Universale Bau GmbH:

 

“Mit itomatics haben wir schnell und pragmatisch unsere kaufmännischen Abläufe vollständig automatisiert. Von der Materialbestellung und Rechnungsprüfung bis zum Baustellenreporting.”

 

Strategie und Organisation

 

Strategie für die Digitalisierung der Lieferkette

Für Flocert, der internationalen Zertifizierungstochter von Fairtrade, hat itomatics eine Strategie und ein Modell zur Digitalisierung der Lieferkette entworfen sowie die digitale Transformation. Diese beinhaltet ein Blueprint der digitalen Zertifizierung als auch die Neuausrichtung der IT-Organisation inkl. Change Strategie.

Die Digitalisierung der Lieferkette bietet ein großes Potenzial im Geschäftsmodell von Fairtrade. Eine klare Strategie hilft bei der Konzeption der Technologie und der Entwicklung der IT-Organisation bezüglich Fähigkeiten und Struktur.

Das sagen unsere Kunden

Julius Rummel, Geschäftsführer Mayser GmbH & Co. KG:

“Branchenerfahren und dennoch frei von festgelegten Denkmustern: itomatics schafft den Spagat zwischen höchstem Anspruch und maßgeschneiderter Zusammenarbeit genauso wie ein Leistungssprektrum von übergeordneten Strategiethemen bis zu operativen Detailfragen. So kann Beratung auch im Mittelstand wirksam und anforderungsgerecht eingesetzt werden.”

 

Rüdiger Meyer, Geschäftsführer Flocert GmbH (FAIRTRADE):

“Sachverstand, Weitsicht und ausgewiesenes strategisches Denken. Genau das Richtige für eine Neuausrichtung der Strategie.”

 

Prof. Dr. Thomas Vogler, Geschäftsführer Mercator GmbH:

“Dank der innovativen und agilen Entwicklung von itomatics konnten wir in sehr kurzer Zeit die Aus- und Weiterbildung für einen großen Discounter in Deutschland digitalisieren.”

 

Tech-Hub, Schweiz:

“itomatics hat für uns den Strategieprozess von ganz vorne begleitet: Entwicklung unseres Purpose, der strategischen Ziele und eine detaillierte Gestaltung des Geschäftsmodells.”

 
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